团结奋进，共谋发展。11月26日至27日，星空体育(中国)官方网站召开2020年度战略研讨会，集团领导姜捷、罗汉松、李兵兵、钟晨、刘其、毛志宏，以及总部各部门总经理，各公司董事长、总经理等中高层与会。在“开创新十年”为主题的研讨会上，大家群策群力，建言献策，展现了团结一心、共迎挑战、共展宏图的坚定信心和决心，汇聚起携手开启德赛发展新十年的强大正能量。

       绘就千亿新蓝图 开启十年新征程

       艰难困苦，玉汝于成。越是在困难的情况下，德赛人越是有攻坚克难的昂扬斗志；越是在爬坡的时候，德赛人越是坚定不移、矢志不渝地向前。在11月26日的会议上，德赛西威、惠州电池、蓝微电子、德赛精密、德赛自动化、德赛智能、深圳研究院等公司负责人讲解了公司战略执行和规划情况，集团发布了技术创新战略和资本运营战略，明确了发展方向、目标和策略，展示了志存高远、开创未来的信心，体现了对事业和使命的担当。

       目标引领发展，目标凝聚力量。当前，正值国家“十三五”收官、“十四五”开局，恰逢星空体育(中国)官方网站分立重组收尾、即将开启新篇章，站在历史的交汇点上，集团审时度势，着眼长远，确立2030年总体营收规模突破1000亿、再打造1-2家上市公司的奋斗目标。德赛将形成“汽车电子产业集团”、“新能源产业集团”和“新兴培育产业群”协同发展的新格局，其中“汽车电子产业集团”承担集团在现有汽车电子领域的持续经营和未来新领域的投资布局，是集团在发达国家开展研发的排头兵；“新能源产业集团”承担集团在现有中小型锂电封装和电池管理系统领域的持续经营和新能源及上下游新领域的投资布局，是集团内产业升级转型探索的示范单位；“新兴培育产业群”将是集团的第三增长极和新上市公司的孕育平台，并成为行业细分领域的龙头企业。

       为了我们共同的事业 团结一致向前看

       德赛，寄托着全体德赛人共同的理想与希望，承载着每一位德赛人共同的事业和使命。不忘本来、面向未来，姜捷总裁强调：

       一要团结奋斗，坚守“一个德赛”。在市委市政府和市国资委的大力支持下，集团深化改革工作、体制机制的顶层设计取得突破性进展，这凝结着各方的努力和共识，把德赛做强做大是各方共同的目标和追求。德赛事业离不开市委市政府和各级职能部门的关心支持，离不开一代代德赛人接力奋斗、共同创造，德赛事业属于每一个践行“五个文化”的德赛人，我们靠团结奋斗走到了今天，也必将依靠团结奋斗开创更美好的未来。

       二要发挥好“国有”、“民营”两个优势。传承初心，开启未来，分立重组后的德赛既有国有企业的稳健性和高度自律合规性，也有民营企业的创新性和灵活性，具有相互补充、相得益彰的独特优势。

       三要解放思想，抓住机遇，加大投资，加快发展。在新发展格局下，要立足自身优势，加大战略投入，积极寻求有价值的并购机遇，持续构筑面向未来的领先优势和竞争力。

       四要继往开来，薪火相传，以更大力度培养人才、建设梯队。人才是事业兴旺的希望所在，“十年树木，百年树人”，集团和各企业必须切实增强人才工作的使命感和紧迫感，加大年轻干部的培养、历练和成才，形成人才辈出、充满活力的生动局面。

       五要奖罚分明，重奖重罚，形成导向更加鲜明的激励机制和约束机制。奖励就要奖出斗志、奖出业绩；惩罚就要罚掉惰性、惩处到位。集团中高层更要牢记亲笔签下的《承诺书》，做到心中有责，懂得感恩；心存敬畏，行有所止。

       畅所欲言，凝心聚力。在研讨环节，与会人员结合各产业、职能部门的工作实际，围绕整合资源、人才培养和梯队建设、投资并购、协同综效等热点问题积极提出了自己的看法和建议。罗汉松副总裁指出，新的起点要保持一往无前、敢于拼搏的精神；李兵兵副总裁指出，要利用好核心产业平台，加大投资并购力度；钟晨副总裁指出，要紧跟国家战略，整合政策资源，助推集团发展；刘其副总裁指出，要加强分立影响研究，加大集团内产业协同；毛志宏纪委书记指出，要拥抱变化，持续学习，发挥纪检监察保驾护航的作用。