战略管理培训，提升战略思维，助力千亿目标。新十年开局元年的五月，星空体育(中国)官方网站迎来了一系列精彩纷呈的战略培训课程——《战略思维与战略管理》《战略落地——企业战略制定与有效执行》《战略解码与执行》，强化集团各公司新十年的战略意识，提升使用战略管理工具的使用水平来识别机遇、规划资源、保障落地执行。

       以5月14日的《战略思维与战略管理》培训为开端，集团投资发展部白小平总经理为第四届发展人才带来了精彩的分享。培训以“中国国家崛起”战略、日本电子业战略和美的集团“人机新世代”战略为切入点，着重强调了“战略思想”的重要性和战略的思想内涵，讲述了战略制定的三板斧。从中华文化的历史和战略视角，白总阐释了德赛“五个文化”的深刻内涵，并带着学员们回顾德赛战略的制定历史并诠释了最新的德赛战略规划内容。

       5月28日，面向各企业经营负责人、战略管理负责人和各部门参与战略制定的骨干，投资发展部邀请外部知名机构合伙人讲师进行《战略落地——企业战略制定与有效执行》的相关培训。培训紧紧围绕BLM模型展开，力图将指导华为业务走向辉煌的管理模型和基本应用方法授予学员们。

       5月29日，由德赛西威总经理高大鹏为第四届发展人才带来《战略解码与执行》讲座。讲座融合了德赛西威多年的战略落地执行经验，正好承接了前两次培训的从“战略思想”到“战略制定”的两大环节，将战略执行的基本工具如战略地图和平衡计分卡等，以及战略解码的实践经验进行了深入浅出的讲述。讲座互动积极，开展角色演练，加深了学员对战略管理方法的理解。

       三门培训的密集开展，使得战略思维和管理在集团各经营层面再一次得到强化，为集团各公司制定2025中期规划进一步打下坚实的基础。